Soledad Matus: “Tenemos que creer en lo que queremos impulsar, porque cuando una cree, influencia, moviliza e inspira”

06 junio 2025

Ingeniera comercial de la Universidad de Chile, cuenta con más de 30 años de experiencia liderando áreas de Personas en organizaciones líderes en Chile y el extranjero. Hoy está focalizada  en apoyar la transformación cultural en organizaciones con Programas de Mentoría y Coaching a Ejecutivos, con foco en impulsar culturas colaborativas y equipos de alto desempeño.

Tras una destacada carrera de tres décadas liderando áreas de Personas en organizaciones de alto impacto nacionales y multinacionales, Soledad Matus decidió dar un giro y enfocarse de lleno a la Mentoría y Consultoría a ejecutivos. Hoy acompaña a líderes y equipos en procesos de mentoring, transformación cultural y gestión estratégica del talento, con énfasis en generar resultados sostenibles y entornos colaborativos. También asesora a gerencias generales y equipos directivos en temas de estructura organizacional y desarrollo de liderazgo. 

Fue en este nuevo ciclo profesional cuando se sumó a REDMAD, motivada por la socia Sharon Parker. “La verdad es que no tenía muchas expectativas, pensé que era una red más. Pero al incorporarme y sumarme a las distintas instancias que se generan, a los círculos, charlas, mentoría, etc. y sentir esa energía virtuosa entre todas las socias, hoy puedo decir que REDMAD es una red muy importante para mí”, comentó.

Liderazgo en transformación cultural y gestión de personas

Su carrera comenzó en el Grupo Santander, donde permaneció 12 años en el área de Recursos Humanos, hasta ser subgerente de Recursos Humanos y Gestión de Talentos. Luego lideró el área de Personas en Terra Chile (Grupo Telefónica) y luego asumió la Dirección de Recursos Humanos Global, con responsabilidad en otros países como Argentina, Perú, Colombia, México, Brasil, Estados Unidos y España.

En 2013 se sumó al Grupo Cruz Blanca con el desafío de crear la Gerencia Corporativa de Personas y liderar la transformación cultural que daría origen a la marca Bupa en Chile. En 2017 se incorporó a GTD con el desafío de crear también la Gerencia Corporativa de Personas para el Grupo. “Me apasiona poner en práctica todas las políticas y prácticas que lleven a buenos climas laborales, que permitan generar equipos de alto rendimiento y alcanzar los resultados organizacionales”, destacó. 

Paralelamente, mantuvo una fuerte vinculación con el mundo académico: durante más de 20 años hizo clases en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, además de participar como docente en el Magíster en Gestión de Personas de la misma casa de estudios. “Pensé que siempre me iba a dedicar a la docencia, pero con el salto al formato online perdí un poco ese interés”, reconoció. 

Desde hace cinco años, Soledad trabaja de manera independiente como mentora  y consultora. “Potenciar los liderazgos es la clave para poder movilizar a las organizaciones, que se alcancen los resultados y que sean un aporte a la sociedad”, subrayó. 

En 2023 fue invitada a participar como socia fundadora en Tálanton, corporación que busca visibilizar el aporte que realizan las personas mayores de 50 al desarrollo económico y social de los países y avanzar en la definición de políticas públicas y empresariales que fomenten la integración del talento senior en las organizaciones. “Mi motivación es apoyar a que el talento y la organización se unan en un círculo virtuoso para generar valor a la sociedad y en eso el talento senior creo tiene un tremendo aporte que hacer ”, agregó. 

El valor de las redes y el liderazgo femenino

Para Soledad Matus, ser parte de REDMAD ha significado mucho más de lo que imaginaba y le ha permitido conectar con otras mujeres líderes y también nutrirse de sus experiencias. “He conocido ejecutivas súper potentes y he podido aprender de ellas. Entonces, ha sido multiplicador el aporte de REDMAD en mi desarrollo”, apuntó. 

Desde su experiencia profesional, Soledad cree firmemente en el valor que aporta la presencia femenina en los espacios de decisión. Destaca características como la colaboración, la disposición a negociar y una mirada más conciliadora como elementos que enriquecen las dinámicas laborales. “Nosotras no priorizamos la competencia, no entramos a la pelea de quién va a ganar el punto. Creo, al menos en lo que a mí me ha tocado vivir,  que nos movemos más hacia ponernos ‘al servicio de los objetivos organizacionales’ y no a gestionar por intereses parciales o particulares”, reflexionó.

Sin embargo, no todo es el trabajo: a modo de consejo para sus pares, pone énfasis en la importancia de mantener el equilibrio entre lo personal y lo profesional. “Vengo de una escuela donde todo era trabajo y dejamos postergado muchas veces de los intereses personales, eso no era tema. Un efectivo aporte lo puedes hacer cuando estás integralmente abordando todos tus intereses”, afirmó. Y cierra con un llamado a liderar con confianza: “Las mujeres somos super power y tenemos que creer en lo que queremos impulsar, porque cuando una cree, influencia, moviliza e inspira”.

Su pasión por los viajes, su familia y la educación continua 

Más allá de su trayectoria profesional, Soledad Matus junto a su marido y sus dos hijas han formado su principal proyecto, su familia. Cultiva una vida personal profundamente conectada con el bienestar, el conocimiento y la exploración.  “Me encanta hacer meditación, hoy es una necesidad básica para mí. La practico todos los días”, contó. Su interés por comprender al ser humano la ha llevado a profundizar en temas de filosofía y desarrollo personal con estudios constantes y participación en grupos dedicados a esa búsqueda.

Viajar es otra de sus grandes pasiones. “Hoy, uno de mis proyectos más importantes son los viajes. Los armo con un nivel de detalle que disfruto mucho”, confesó entre risas. Ya sea al organizar nuevas rutas, compartir con su familia o al participar en instancias de aprendizaje, Soledad encuentra equilibrio y sentido en una vida que combina propósito, reflexión y descubrimiento.